ru

Новости

Илья Тыщенко: Смотрим с оптимизмом в будущее

Сейчас малый бизнес находится в ситуации, когда приходится приспосабливаться к новым условиям. Поскольку работа большинства предприятий зависит от поставок продукции из-за рубежа, сектор МСП ищет способы замены сырья, которое ввозилось из западных стран. Редакция «ОПОРЫ РОССИИ» пообщалась с представителем виноградарства и выяснила, насколько эта отрасль зависима от импорта, какие страны были основными поставщиками и на какие пришлось переориентироваться, а также удалось ли воспользоваться мерами господдержки для предпринимателей.


Бизнес в новых условиях

Нашим героем стал председатель Свердловского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Илья Тыщенко. С 1994 года он ведет предпринимательскую деятельность: одно из первых и действующих направлений — управление коммерческой недвижимостью. В 2016-м он занялся сельским хозяйством и выращивает виноград нескольких сортов в Анапском районе Краснодарского края. В собственности более 35 га виноградников. Активно развивает агро- и энотуризм, фермерское хозяйство. В 2020 году, получив лицензию на производство и продажу винодельческой продукции, приступил к производству вина из собственного винограда. Сейчас на его винодельне LETO выпускается вся базовая линейка вин — мерло, рислинг, каберне-совиньон, каберне-фран и совиньон-блан.

35ced0cf-36f6-4bf4-a0e2-034236862e57.jpg

Введенные в отношении России санкции уже успели отразиться на сельском хозяйстве, в том числе на виноградарстве, говорит предприниматель. Некоторых импортных удобрений нет, какие-то дорожают.

То же самое происходит с оборудованием: «Хотел купить машинку для обработки почвы сказали, что ее сложно поставить; думал приобрести опрыскиватель говорят, его не могут привезти». С бутылкой такие же проблемы: если хочешь красивую, из прозрачного стекла смотришь в сторону импортной, поскольку такое стекло произвести в России проблематично.

761bda26-29e2-4d8b-bfe0-7be6446df47e.jpg

Упор на импортозамещение

По мнению Ильи, если говорить о переориентировании на местного производителя, в отношении не всех товаров можно это сделать. Например, пробка производится и продается только в Португалии — ее сейчас сложно закупать: «Где найти поставщика? Из нашей березы ее не сделаешь. Это уникальная вещь».

В то же время он подчеркивает, что критично было лишь в моменте, когда фермеры начали задумываться о том, что будет дальше. Сейчас этот вопрос остро не стоит: производители уже разлили вино, да и пробка давно закуплена такая продукция берется оптом, в больших объемах. Вопросы к осени возникнут, отмечает владелец винодельни.

«Думаю, если не в Португалии пробку будем закупать, так в Китае. А Китай, в свою очередь, ее купит у Португалии. Возможно, Китай с большей скидкой ее нам продаст».

Герой уверен, что уже начинают налаживаться пути, выстраиваться новые схемы поставок.

1499f5c3-71da-4d4b-9ab6-d61b36ec7250.jpg

«Пройдет время... Это же бизнес он подо всё подстроится. Правда, что-то будет поставляться подольше, что-то подороже. Но бизнес найдет выход из этой ситуации».

Плюсы от санкций

В новых условиях предприниматель видит и положительные моменты. Например, говорит Илья, сейчас для российского виноделия складывается благоприятная ситуация на фоне ограничений поставок импортного вина из зарубежных стран Франции, Германии, Испании, Италии: «У нас засилье этого вина на полках». Если они уйдут из магазинов, останутся вина южноафриканские, чилийские, а также из Аргентины. И самое главное — на полках появится хороший ассортимент отечественных вин.

212498d3-897f-4b0e-93af-7aef1ac2cac2.jpg

«Если переломим этот тренд и на полках появится качественное российское вино будет здорово. Смотрим с оптимизмом в будущее. Нас не страшат санкции и все проблемы, которые сопровождают эти ограничения: увеличение стоимости этикетки (поскольку бумага и краска подорожали), бутылки, невозможность достать пробку...»

Влияют ли ограничения на прибыль?

В сельском хозяйстве доход зависит не столько от экономической ситуации в стране, сколько от погоды, говорит владелец винодельни. 2021 год можно назвать неблагоприятным для виноградарей, поскольку было много дождей. Согласно разным оценкам, до 50% урожая фермеры потеряли. По его словам, в стандартный год виноградники обрабатываются удобрениями три раза в год, в прошлом их обработали 12 раз. Пришлось в четыре раза больше потратить, чем обычно.

d0c7b47d-2395-4f54-af4b-8935c6095e8a.jpg

«Надеемся, 2022 год будет лучше, поскольку чем старше лоза тем больше урожая дает. Соответственно, с каждым годом его объем увеличивается, а значит, должна и прибыль вырасти».

f5b333b9-c5cd-477c-86d5-b6f828f72b99.jpg

А что с мерами поддержки?

Ими, говорит предприниматель, не удалось воспользоваться, поскольку они с жесткими ограничениями. Например, в регионе есть мера для фермеров, но лишь для тех, кто прописан в области. Если фермер зарегистрирован в Екатеринбурге, не имеет на нее права.

«Задавал нашему Министерству агропромышленного комплекса и потребительского рынка, как быть фермерам, которые прописаны в Екатеринбурге, а хозяйство ведут в области. Пока ответа не дали...»

Кроме того, у предприятия есть планы по расширению земельного банка, но нужно, считает герой, менять регуляторику. Пригодные для посадки винограда территории есть, однако на них нельзя ничего строить.

«Необходимо менять законодательство. Разрешать, например, 1% винограднопригодной земли использовать под производство винограда, поскольку виноград не картошка, нельзя выкопать в Тюменской области и привезти в овощехранилище в Свердловскую область. Виноград является продуктом, который собрал и тут же нужно переработать. И чем быстрее тем лучше».

Эксперт считает, что на Западе с этим проще. На виноградных полях стоят винодельни, у нас же большое количество ограничений. Земля — только под виноградники. Можно их высаживать, а винодельню нужно в другом месте строить: «А где? За 100 километров?..»

0cd845df-0613-433d-adbb-bd70283370a7.jpg

Объединиться, чтобы найти новые точки роста

Именно в объединении Илья видит выход из сложившейся ситуации. «ОПОРА РОССИИ», по его мнению, является как раз тем институтом, который помогает малому и среднему бизнесу объединяться и адаптироваться к новым условиям.

«Каждый предприниматель отдельно со своей проблемой никому не нужен», считает владелец винодельни.

Подобные бизнес-сообщества, еще и по отраслевому принципу, помогают понимать проблемы той или иной сферы производства: где излишняя регуляторика, ограничения, иногда надуманные, пережитки прошлого, мешающие развитию отрасли. Для этого предприниматели объединяются, формируют в рамках сообществ инициативы и выносят их на рассмотрение Правительства. В последнее время, по словам предпринимателя, оно особенно оперативно решает вопросы, которые тревожат представителей сектора МСП.

«Объединяясь, мы формируем правильную повестку, не скатываясь до того, что нужно всё отменить, все законы убрать. И нас слышат. В том числе благодаря тому, что "ОПОРА" конструктивно выступает: говорит, что нужно изменить, почему, а самое главное что потом произойдет, если это изменить, что улучшится».

Беседовала Ирина Францужан

Фото из личного архива Ильи Тыщенко

Подпишитесь на Telegram-канал
«ОПОРЫ РОССИИ»