Версия для слабовидящих«Повышение конкурентоспособности во многом зависит от эффективности механизмов взаимодействия между крупными производителями и малым и средним бизнесом», - сказал он.
Во-первых, высокая конкуренция создает стимулы для эффективной реструктуризации промышленного производства и повышения инновационной активности в различных сегментах экономики.
Во-вторых, появление спроса со стороны крупных компаний на инновационные разработки и продукцию - это перспективное направление диверсификации собственно малого предпринимательства.
Однако до сих пор примеров кооперации малого и крупного бизнеса единицы.
По его словам, предприниматели выделяют следующие проблемы:
- Заказчиком навязываются неприемлемые условия оплаты – 51%;
- Не выдерживаются сроки оплаты – 36%
- Нет гарантий долгосрочных отношений – 33%
- Заказчик требует снижения цены ниже договорной – 13%
В свою очередь, крупные предприятия, выступающие в роли Закачика, отмечает президент «ОПОРЫ РОССИИ», называют свои проблемы при взаимодействии с малым предприятием:
- Качество продукции не соответствует заявленному – 31%;
- Ненадежность поставок – 26%;
- Трудность поиска подходящего партнера - 13%;
- Высокие цены по сравнению с собственным производством – 10%.
Тем не менее, Александр Калинин считает, что существуют и объективные факторы, препятствующие кооперации, которые отмечают обе стороны процесса, например такие как:
- Нет информации о потребностях/возможностях предприятий – 56%
- Низкий уровень организационного взаимодействия – 46%
- Нет информации о технологических возможностях предприятий – 41%
- Низкий уровень технологических возможностей предприятий – 31 %
- Низкий потенциал производственной кооперации у предприятий – 23%
Далее участники круглого стола перешли к обсуждению существующих проблем и поиску инструментов взаимовыгодного сотрудничества между малым и крупным бизнесом.
Так, о проблемах со стороны крупного бизнеса выступил президент РСППАлександр Шохин.
Андрей Варичев, Генеральный директор ОАО «ХК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» поделился положительным опытом взаимодействия с малым бизнесом на примере своего предприятия.
Со стороны малого бизнеса выступили вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Марина Блудян. Она рассказала об основных проблемах построения эффективного взаимодействия малого и крупного бизнеса на примере малой производственной компании.
Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Наталья Золотых остановилась на проблемах вовлечения малого инновационного бизнеса в кооперацию с крупным предприятием.
О взаимодействия малого производственного и перерабатывающего бизнеса с торговыми сетями поделился вице-президент НП «ОПОРА» Евгений Кузнецов.
Дмитрий Сазонов, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию малого и среднего бизнеса, член Президиума «ОПОРЫ РОССИИ» выступил с докладом «Социальное партнерство – реализация социальной миссии крупного бизнеса через взаимодействие с малым бизнесом».
О том какая практика взаимодействия крупного бизнеса с малым сложилась в регионах, поделились губернатор Вологодской области Олег Кувшиннников и первый заместитель председателя Правительства Ульяновской области Александр Смекалин.
Также в обсуждении приняли участие Наталья Ларионова, Директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России; Александр Браверман, руководитель Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства; Артем Констандян, Председатель Правления ПАО «Промсвязьбанк»; Сергей Крюков, Председатель правления АО «МСП Банк», представители крупных российских и иностранных компаний, малого бизнеса, общественных организаций и экспертного сообщества.
Презентация на круглом столе "Малый и крупный бизнес. Как наладить взаимодействие?"
презентация Форум Сочи-2015 01.10 часть 1 from OporaRussiaMoscow
