en

Новости

Повышение качества управления МКД и аттестация руководителей УК и ТСЖ: итоги заседания Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по ЖКХ

В Москве состоялось очередное заседание Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по жилищно-коммунальному хозяйству, на котором обсудили ключевые вопросы реформирования сферы управления многоквартирными домами (МКД). В ходе мероприятия участники рассмотрели меры по повышению качества управления, а также новые требования к руководителям управляющих компаний (УК) и товариществ собственников жилья (ТСЖ).


Председатель Комиссии Ирина Хоптяр в своем выступлении подчеркнула необходимость унификации стандартов управления МКД и регулярной аттестации руководителей каждые 5 лет. По ее словам, низкая информированность жильцов о своих правах остается одной из острых проблем. В рамках обсуждения были представлены новые образовательные программы для руководителей УК и ТСЖ, разработанные с целью повышения их профессионального уровня и компетентности.

Особое внимание было уделено изменениям в сфере ТСЖ: с этого года управляющие товариществ также обязаны проходить аттестацию, отвечая на 200 вопросов квалификационного экзамена. Это соответствует действующей системе лицензирования управляющих компаний, введенной в 2014 году.

Директор ООО «Межрайонная Управляющая компания» в Краснодарском крае Андрей Гуров выступил с предложением рассматривать кандидатуры на должность председателя ТСЖ не только из числа собственников, но и среди квалифицированных специалистов. Идея получила поддержку участников заседания, что может способствовать привлечению профессиональных кадров и повышению эффективности управления.

На заседании также обсуждался вопрос о необходимости создания муниципальных УК, особенно для обслуживания домов, неинтересных для частного бизнеса. Опыт Краснодарского края показал, что муниципальные УК зачастую сталкиваются с кадровыми и тарифными проблемами, что негативно сказывается на качестве обслуживания.

В Челябинской области муниципальные УК в форме МУПов созданы преимущественно для обслуживания небольшого количества домов в сельской местности. В крупных городах региона преобладают частные управляющие компании, однако есть примеры создания муниципальных структур для обслуживания изношенных и аварийных домов, например, УК «Челябинск» — структурное подразделение МУП ПОВВ.

В Москве и Московской области ситуация иная: там доминируют муниципальные и областные управляющие компании, что свидетельствует о различиях в подходах к управлению жилым фондом.

В свою очередь руководитель ООО «Теплоснаб» в Челябинской области Виталий Васильев рассказал о негативном опыте, когда 100% уведомлений о предстоящих работах и собраниях не были доставлены жильцам. Эксперт предложил собрать статистику по этому вопросу для дальнейшей работы по устранению подобных проблем.

Заседание Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по ЖКХ стало важной площадкой для обсуждения актуальных вопросов в сфере управления МКД. В ходе мероприятия были выработаны рекомендации по повышению профессионального уровня руководителей, расширению кадрового состава ТСЖ и развитию муниципальных управляющих компаний. Все предложения и замечания будут учтены в дальнейшей работе по совершенствованию жилищно-коммунального хозяйства России.

Подпишитесь на Telegram-канал
«ОПОРЫ РОССИИ»