cn

Новости

В Омске прошла встреча, посвященная профессиональному управлению и зрелому лидерству

16 июля на тематическом бизнес-завтраке для предпринимателей Омской «ОПОРЫ РОССИИ» выступили бизнес-тренер, автор концепции «Зрелое лидерство» Евгения Климанова и бизнес-консультант, наставник генеральных директоров и автор программы «ПРОуправляемость» Денис Баринов.


Как отметили эксперты на встрече, рынок больше не прощает непрофессионализма в управлении. Время избыточных ресурсов, которыми раньше закрывали управленческую некомпетентность ушло. Пришло время профессионального управления. А профессионального управленца отличает гарантированный результат.

Евгения Климанова поделилась наблюдениями из своей практики работы с современным менеджментом. Эксперт перечислила топ‑6 болезней современного управленца:

  1. Отношения вместо системы. «Я же доверял, а он подвел…» — это надежда, а не управление. Профессионал строит такую систему управления, когда сотрудник не может не сделать неправильно, любитель — рассчитывает на совесть сотрудника.
  2. Лозунги вместо требовательности. «Команда», «коммуникация», «доверие» — красивые слова, за которыми часто стоит отсутствие конкретных управленческих компетенций руководителя, который не может потребовать.
  3. Обсуждения вместо решений. Часто это слив ответственности руководителей, проводить бесконечные совещания по вопросам, по которым он обязан принять решение сам.
  4. Охота за новым вместо наведения порядка в старом. Яркий пример, новых клиентов завели, а систему клиентского сервиса не построили, в итоге получаем «эффект дуршлага», в который утекают клиенты вместе с деньгами.
  5. Лайфхаки вместо матчасти. Вы прошли сотню курсов, постоянно учитесь, а в бизнесе становится только хуже. Потому что понимания управления как явления не сложилось.
  6. Затыкание дыр деньгами, а не системными решениями. Раньше это проходило . Сегодня дефицит ресурсов заставляет учиться управлять.

По словам эксперта, источник этих болезней в самих предпринимателях. Многие готовы искать новые рыночные возможности и выстраивать отношения, но не хотят, а главное не умеют создавать системы. Евгения Климанова видит два выхода из этой ситуации: учить матчасть — базу управления, которую нельзя заменить курсами и нанимать профессионалов и не мешать им работать.

В завершение мероприятия спикеры предложили предпринимателям пройти экспресс-тест: в каком состоянии находится их бизнес и нужно ли им профессиональное управление.

Подпишитесь на Telegram-канал
«ОПОРЫ РОССИИ»