Новости

Рекрутер объяснила, когда стоит задуматься о найме руководителя, на какие качества кандидатов обращать внимание и как найти эффективного, но не очень дорогого кандидата.

По мнению Консмановой, лучшее решение – «вырастить» преемника из числа уже работающих менеджеров, однако не всегда это удается и тогда приходится нанимать работников со стороны. Внимание стоит обращать на тех соискателей, которые предлагают нестандартные решения, имеют желание обучаться и развиваться, располагают к себе людей и заряжены позитивным настроем.

«Когда в команду приходит новый человек, у него свежая голова, другой взгляд на бизнес, у него есть прежний опыт, он видит со стороны ситуацию и предлагает новые решения, бизнес начинает расти, появляется расширение возможностей, выход на другой уровень», – поделилась мнением Мария Консманова.

Участники мастер-класса обсудили различные нюансы в трудовом законодательстве, поделились опытом подбора сотрудников, обменялись контактами и договорились о сотрудничестве.