Новости

В рамках деловой программы мероприятия участники рассмотрели уникальные кейсы кратного роста бизнеса в Воронеже, идеи по мотивации персонала для достижения высоких результатов, а также способы преодоления сопротивления сотрудников внедрению CRM и AI, 5 AI-инструментов для совместной работы и управления и т.д.

Заместитель председателя Комитета по спорту Воронежской «ОПОРЫ РОССИИ», президент федерации многоборья ГТО Воронежской области, совладелец трех фитнес-клубов Сергей Гвоздицкий выступил по теме «Уровни роста компании и собственника». Эксперт ответил на вопросы о том, как развить стартап, когда пора переходить на новый уровень, какие ошибки допускают предприниматели на пути к масштабированию и как их избежать.

Тему, что на самом деле мешает сотрудникам продавать, подняла заместитель председателя Комитета по работе с персоналом Воронежской «ОПОРЫ РОССИИ», руководитель сервиса психологической поддержки сотрудников «Стало легче» Екатерина Лупарева. На примерах кейсов от психологов в ходе секции эксперт рассказала, как справиться с истинными препятствиями, которые мешают продавать, как руководителю поддерживать командный дух в коллективе и помочь работникам преодолевать выгорание.

«Если честно, я переживала, как воспримут мою тему на форуме: аудитория прагматичная, тут нужны цифры и результаты, а важность внутреннего состояния в продажах и в коллективе и про то, как руководитель может на это влиять, цифрами обосновать невозможно. Поэтому привела примеры из опыта. Получился живой разговор, много вопросов задавали и во время выступления и после, в кулуарах. В целом, есть ощущение, что лед тронулся, к бизнесу приходит понимание, что отношения в команде управленцев, и с сотрудниками, и в коллективе в целом, сильно влияют на результат, и имеет смысл вкладывать внимание, время, средства в эту тему», — поделилась своими размышлениями после мероприятия Екатерина Лупарева.