Максим Третьяков: «Позитивны любые мероприятия, расширяющие рынки сбыта»

17 Марта 2017

Максим Третьяков более десяти лет руководит предприятием, выпускающим кабельную продукцию, – ЗАО «Москабельмет». Производственная деятельность эксперта подкреплена научной базой – степенью кандидата экономических наук, работой в Международной ассоциации «Электрокабель» (член правления), Комиссии по кабельной промышленности (председатель) и Комитете по промышленности «ОПОРЫ РОССИ». Беседа посвящена ситуации в отрасли.

Максим Владимирович, какова на сегодняшний день ситуация в отрасли, которую вы представляете?  

– Мы работаем в кабельно-проводниковой отрасли уже более 20 лет, выпускаем медную катанку – сырье для производства кабеля и проводов. В России насчитывается более 2000 предприятий, производящих кабельную продукцию, их них 56 являются достаточно крупными и способны производить практически всю номенклатуру КПП. Исключение составляют силовые кабели для подводной прокладки, но и данный тип кабеля мог бы быть запущен в производство при наличии стабильного спроса в России.

Импорт кабеля в Россию незначителен, как, впрочем, и экспорт. Основные рынки сбыта российского кабеля – страны ЕАЭС (Казахстан, Белоруссия) и развивающиеся страны, такие как Вьетнам, Монголия и другие. Препятствием для выхода на рынки развитых стран, в первую очередь Европейского Союза, являются не качество или цена российского кабеля, а наличие нетарифных барьеров ограничения нашего экспорта, ставящие местных производителей в преимущественное положение.

Кабель является классическим инвестиционным товаром, и мы как отрасль сильно зависим от темпов роста отечественной экономики. В последние годы темы роста упали, это привело к снижению спроса на кабельно-проводниковую продукцию. Охлаждение рынка проявилось уже в начале 2013 года. Западные санкции имели разнонаправленное воздействие на отрасль. С одной стороны, падение реальных располагаемых доходов россиян сказалось на спаде продаж кабеля строительной отрасли и населению, с другой стороны, с помощью государства удалось серьезно сократить долю импортной продукции, прежде всего, с Украины. Также повысился спрос на кабель со стороны предприятий ВПК.

Основной проблемой отрасли сегодня является избыток производственных мощностей, что в условиях стагнирующего или падающего спроса приводит к ожесточенной ценовой конкуренции и падению маржинальности выпускаемой продукции. Кабельщики оказались «зажаты» между немногочисленными мощными производителями сырья (УГМК, Русал, Норильский Никель) и не менее крупными и мощными покупателями готовой продукции (Ростелеком, Россети, Росатом, РЖД, нефтяным компаниями). Многочисленные производители однотипной кабельной продукции вынуждены «играть на понижение цены» на тендерах, проводимых инфраструктурными монополиями, компаниями с государственным участием и просто очень крупными покупателями. В итоге, победитель тендера вынужден поставлять кабель по цене ниже себестоимости и с колоссальной отсрочкой платежа от 90 до 180 дней.

Таким образом, отрасль работает с минимальной рентабельностью и с привлечением заемного банковского финансирования, так как собственные оборотные средства растворились в расчетах с покупателями и поставщиками сырья. Выходов из сложившейся ситуации отрасль видит в консолидации производства и в сокращении количества игроков. Однако локомотивов данного процесса пока не видно, поскольку иностранные производители пока не готовы к масштабным вложениям в российские кабельные производства, отечественные игроки слишком малы и многочисленны, чтобы переварить конкурентов, а крупные российские монополии не видят смысла вкладывать капитал в столь низко маржинальную отрасль. 

Наряду с перечисленными проблемами отрасли существуют ли в ней какие-либо достижения?

– В настоящее время у нас активно ведется работа по импортозамещению, главным образом, современных видов изоляционных материалов. Из достижений необходимо отметить наш научно-технический потенциал. Российские кабельщики обладают всем необходимым современным оборудованием, квалифицированным персоналом и компетенциями для выпуска любой кабельно-проводниковой продукции, соответствующей мировым стандартам. В последние десять лет отрасль закупала новейшее оборудование, и в настоящий момент уровень технического вооружения среднестатистического кабельного завода, за редким исключением, соответствует западным аналогам или даже превосходит их.

Кроме того, достижение в нашей сфере, которое я считаю необходимым отметить, – запуск масштабной программы борьбы с фальсифицированной продукцией «Кабель без опасности». В рамках данной инициативы объединились производители и крупные торговцы кабельной продукцией. Основная цель программы – прекратить производство и торговлю кабелем, не соответствующим принятым стандартам. «Творческие» методы удешевления кабеля – занижение сечения токопроводящей жилы, использование некачественных материалов, заниженная толщина изоляции и прочее – привели к тому, что кабель стал не просто низкокачественным продуктом, но и источником пожарной опасности. И если крупные потребители смогли наладить систему входного контроля качества, то население, приобретающее кабель на строительных рынках у мелких торговцев, стало основной жертвой обмана и группой риска. С 1 июля 2016 года по соглашению, подписанному крупными производителями и торговцами, кабель, не соответствующий стандартам, не может быть произведен и продан, а остатки фальсифицированной продукции на складах торговцев должны быть утилизированы. За прошедшие полгода фальсификат не удалось полностью убрать, но его количество на рынке удалось заметно снизить, и это можно считать очевидным успехов программы, в которую на первых порах мало кто верил. 

Можно ли отметить важные для отрасли достижения, полученные в рамках деятельности общественных организаций? 

– Комиссия по кабельной промышленности «ОПОРЫ РОССИИ» занималась несколькими значимыми для отрасли вопросами: сокращением срока возмещения НДС по экспорту, выстраиванием равноправных отношений с крупными потребителями кабельной продукции, возвратом НДС на лом и отходы цветных металлов. По первым двум вопросам произошли некоторые подвижки в пользу производителя. Правительство приняло нормативные акты по поддержке несырьевого экспорта, разрешающие экспортеру заявить вычеты по НДС в момент, когда принимаются на учет товары, использованные в производстве, и получены счет-фактуры. До этого решения экспортер принимал НДС к вычету в последний день квартала, в который собраны документы по нулевой ставке, то есть, таможенная декларация, копии транспортных и товаросопроводительных документов. Фактически сокращение сроков возврата составило 180 дней. 

Какие задачи необходимо решить, чтобы улучшить ситуацию в отрасли и промышленности? 

– На мой взгляд, основная проблема нашей отрасли, как и промышленности в целом – это отсутствие емких рынков сбыта продукции. Поэтому любые мероприятия, расширяющие рынки сбыта, позитивно скажутся на отрасли. Во-первых, это стимулирование экспорта: дальнейшее ускорение сроков возврата НДС, поддержка сертификации на внешних рынках, обеспечения признания отечественных сертификатов, слом нетарифных барьеров для российского экспорта. Во-вторых, это защита внутреннего рынка: максимально возможное сокращение доли импортной продукции, защита от недобросовестного экспорта стран ЕАЗС, последовательное директивное повышение уровня локализации сборочных производств, безусловный приоритет ответственного производителя при государственных закупках и закупках крупных компаний, стимулирование импортозамещения в смежных отраслях, обеспечивающих сырье и материалы. В-третьих, стимулирование углубления переработки сырья за счет увеличения налоговой нагрузки на экспорт сырья через экспортные пошлины. И в-четвертых, создание равных условий конкуренции, устранение конкурентных преимуществ, получаемых за счет недоплаты налогов и сборов отдельными хозяйствующими субъектами, ужесточение налогового администрирования в этой части.

 

Оставить комментарий
Другие новости

Дмитрий Пищальников: Производительность труда – это вторая нефть

В России только 5% компаний повышают производительность труда, а остальные находятся на грани рентабельности и разорения. О том, как повысить эффективность предприятий, как «ОПОРА РОССИИ» предлагает предпринимателям заработать на росте производительности их бизнеса и почему эффективность компаний – это вторая нефть, в рубрике «ВИЗИТКА» рассказал Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Дмитрий Пищальников.

27 Ноября 2019

Трудовые отношения для малого бизнеса с 2020 года станут цифровыми

Член Правления «ОПОРЫ РОССИИ» Наталия Ушакова назначена сопредседателем рабочей группы по реализации механизма «регуляторной гильотины» в сфере трудовых отношений и охраны труда сформированные правительством. На этой должности представитель бизнес-объединения будет курировать проведение в 2020 году эксперимента по введению электронного документооборота для компаний малого бизнеса.

25 Ноября 2019

Фасадное положение. Как семья предпринимателей стала лидером рынка наружной рекламы в Мурманске

Ирина и Константин Котловские полностью опровергают популярную точку зрения насчет того, что не надо работать с родственниками. Они вместе с 1995 года, в 2000 году создали свою компанию, ставшую лидером Заполярного края. Этой осенью герои нашей рубрики «Истории успеха» победили на Международном конкурсе визуальной рекламы, покорив жюри необычным дизайном технологичной вывески.

18 Ноября 2019